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          歡迎訪問安徽金泉集團! 今天是2021年10月28日 星期四

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          公司動態

          安徽金泉集團召開季度工作會議

          編輯日期 2018-09-13  閱讀次數:1443 次


            為推動公司業務快速穩健的發展,解決工作中遇到的問題,明確業務的發展方向,集團公司于2018年9月8日在合肥會議室召開2018年季度工作會議。集團各分部、部門負責人40余人參加了本次會議,會議由總經理莊磊主持。

          會議現場

            董事長莊恒書聽取集團各分部、部門二季度重點工作的完成情況匯報后,針對提出的問題進行了集中點評,并就下季度的工作開展進行了布置。

          董事長發表重要講話

            莊董事長從財務審計、工程造價、工程監理、招投標、市場拓展等業務開展情況進行了分析。他在談到公司業務在取得快速增長的同時也暴露了一些問題時強調,要穩中求進,始終秉持事務所“規范經營、強化主業、發揮優勢、適應市場”的原則,以“信譽、質量”為生存的前提,傾力打造“金泉”優質服務品牌。

          各分部、部門負責人匯報 圖一

            業務管理方面,莊董事長著重強調了業務受理登記制度、成本管理與檔案管理的重要性。各分部在工作開展過程中,要加強成本意識,優化業務管理流程與人員協作機制,實現資源的最優化配置;各分部要加強對本版塊業務的檔案的自查自理,形成系統性、可追溯性的檔案管理體系,規范業務整體操作流程,規避潛在的風險。

          各分部、部門負責人匯報 圖二

            最后,莊董事長對公司企業文化建設和OA系統考勤的重要性進行了宣貫。(文/人力資源部)

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